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物流专题

关于物流企业车辆调度工作的一点粗浅的思考

更新时间:2013/4/18 10:56:00 来源: 浏览:1257 次

随着国家经济的日益发展,新型的物流企业日益壮大,物流任务日益繁重,如何提高企业 车辆的使用效率成了摆在调度人员面前的一个新的课题。安全,合理,高效,低成本高回报,,合理,科学的调配,对于企业的正常运行具有重要的意义。
 
随着新兴物流企业的日益兴起和社会经济的日益发展,车辆作为物流企业的主要生产工具数量和社会用车需求不断增加,就产生车辆资源的合理调配,使用的问题。并且,车辆的 科学,合理调配是物流企业管理工作中的一项极为重要的工作,与企业的生产成本降低,效益增加有着密不可分关系。因此,车辆的合理调配要以科学,合理为中心。在车辆调配上要贯彻办事原则,效率原则,节约的原则,重视法制教育,提升安全意识,严格管理制度,根据实际情况,合理,科学的调配车辆确保行车安全,高水平的车辆调配工作对保障顺利完成全年的各项经济,技术指标和利润计划降低单车成本和企业各项成本有着重要的意义。
—,运行车辆的工作特征
企业生产车辆科学,合理的调配,是一个关系到企业安全,有序,全面,顺利的完成企业年度各项经济技术指标等方面的一项复杂的系统工程,涉及到企业的财务,计划,统计材一定的差距。其工作内容可以包括为社会性,机动性,分散性和技术性。
《社会性》物流企业是为社会的物流的转移,移动服务的
《分散性》由于物流企业的工作特点,点多,线长,面广,单兵作战是企业工作特点。
<技术性>车辆的使用驾驶,特别是现在物流企业使用大型特大型的重型车辆的使用驾驶是一项技术极强的工作,要求车辆驾驶员不但有娴熟的驾驶技巧,(对操作方式的一种概括,是按一定方式反复练习或模仿而形成的熟练动作)并且还要掌握一定的车辆构造,维修,保养的知识和技能,才能正确的使用车辆,以应对工作中的突发事件的发生,确保行车安全.
|车辆调配管理工作的几项原则:

第一:社会原则.
物流企业承担着非常大的社会责任,关系到企业的生死存亡,所以,能否安全,顺利的完成各项运输任务,得到货主的好评和社会的赞誉,是企业立足之本.,服务意识,安全意识,社会意识.企业意识,都得通过直接接触生产第一线人员的生产调度去贯彻到全体职工去,这就要求调度人员要有极高的政治敏感性,正确领会上级领导的工作意图,认真的贯彻到每一个人,以此来提高每个职工的主观能动性和工作积极性.,圆满的完成单车的各项经济技术指标..
第二:效率原则
科学,合理的调度是确保提高行车效率的一项重要措施,这就要求调度人员,首先要做到心中有数,按照先主后次,先远后近,合理利用回程,科学,合理的安排车辆以此来提高行车效率,降低车辆的油材料的使用成本,提高单车效益.
第三:参谋和助手原则
调度工作起着承上启下的作用,如何能够充分发挥好承上启下的作用这对调度人员来说是一个新的和重要的课题,也是考量一名调度人员是否合格的一条重要标准.同时要掌握生产进度,负责与计划与统计部门的协调,掌握全面的生产进度.给领导提供第一手的生产进度资料,做好领导的参谋和助手.
综上所述,要想做一名称职的基层的管理人员首先要树立一个企业兴旺,我光荣的思想.把企业的生死存亡和自己联系在一起,要有一种主人翁的责任感.同时还要具备作为现代企业的基层管理人员应该具备的现代化管理知识,技能,手段,这就要求作为生产调度要首先能给沉下心来多学习一点现代的企业管理知识,其二:要能身先士卒,深入生产第一线掌握第一手资料,以此来制定科学合理的调度计划,以保证各项经济技术指标的顺利完成..其三:做好协调工作,也是调度工作的一项重要内容.:安全,计划统计工作与调度工作有着千丝万缕的联系,,如果能使每个驾驶员都做到单车的各项经济技术指标心中有数,和安全行车无事故这也是一个调度人员应该做的本职和份内的工作要严格企业的各项的管理制度,科学,合理,高效调度安全,及时,准确的工作效率,直接影响企业的形象和经济效益 。,为此,要规范工作中的每一个环节,确保各项任务的完成。如果把上述几项工作到了,也就可以说进了一个调度人员的应尽的职责.
                   


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