1月24日，山东中烟工业有限责任公司召开2013年度物流工作衔接会。会议学习传达国家局关于开展精益物流工作的指导意见，衔接部署2013年度精益物流工作任务，听取各卷烟厂物流工作汇报和下一阶段物流工作建议。会议提出，2013年要按照1135的工作思路开展物流工作，即坚持一个理念、围绕一个核心、贯彻三项任务和抓好五项工作。一个理念，即坚持物流的本职就是服务这一理念；一个核心，即以服务泰山品牌双百工程为核心；三项任务，即贯彻落实国家局科技物流、精益物流、人本物流三项工作任务；五项工作，即实施科技物流创新、推进精益物流管理、建设卷烟精准物流配送体系、加强物流队伍建设、深化物流基础管理五项重点工作。会议指出，开展和推进精益物流工作，是当前及今后一个时期公司现代物流建设的重要内容和抓手，计划利用两年左右的时间，重点实施对卷烟调运、卷烟及烟叶仓储、烟叶内部调运等主要物流工作环节的精益物流建设，努力构建快速响应、高效运作、智能作业、精准服务的精益物流体系。各卷烟厂要加强组织领导，明确责任部门，落实目标任务，成立专项工作小组，确保各项工作任务的顺利完成。会议要求，2013年，全体物流人员要认清形势，把握机遇，领会公司11369工程实质，以创新、实干、立即行动的工作作风，进一步加强和改进物流工作。会议还对近期物流工作做了布置。物流中心全体人员，各卷烟厂负责烟叶仓储、卷烟成品仓储及卷烟成品调运等部门负责人参加会议。

　　作者：中国物通网