目前医药物流在医药流通领域发展的滞后性决定了医药物流建设的重要性和必要性。可以预见，全国范围内规模化医药物流中心的布局，将改变当前医药流通领域的传统竞争态势，拥有高效物流配送能力的大型医药批发企业将会逐渐演变为集药品代理、配送为一体的医药商业集团，竞争优势逐渐增强。

　　公立医院改革将推动现代医药物流的运用

　　新医改政策的重点之一就是要推动公立医院的改革，逐步取消药品加成，促使医院对药房（库）的管理，以及药品采购成本控制意识的加强。从医药流通企业的角度来看，未来自己的角色不能单单是药品的“搬运工”，还必须能为医院提供其他与药品物流相关的增值服务。未来医药流通企业与医院的关系不仅是对药品的供求关系，而是一种更深层次的合作伙伴关系，流通企业要通过输出医药物流信息化管理的核心理念，以“库存管理”和“增值服务”为手段，协助医院提升库存管理水平，降低采购成本，增强药房运行效率。

　　海王创新发展，首创集中配送模式

　　看准医药物流的发展新趋势，海王生物的阳光集中配送业务开始于2009年，由之前的医院药房托管集中配送模式发展而来。2009年4月，国务院颁发《关于深化医疗卫生体制改革的意见》，明确指出：“鼓励地方因地制宜制定具体实施方案，开展多种形式的试点，探索进一步降低基本药物价格的采购方式，并由省级人民政府指定的机构公开招标采购，由招标选择的配送企业统一配送”。同时，发改委也正式发布《物流业调整和振兴规划》，强调：“医药行业要实行医药集中采购和统一配送，推动医药物流发展”。根据政策指明的方向，海王率先推出医院用药“阳光集中配送模式”，并已在山东的潍坊、枣庄、威海、荷泽等地市以及湖北、安徽、河南、吉林、黑龙江等省的部分地区开始实施。