• 车源
  • 货源
  • 企业
起始地: 目的地: 车牌号: 清除
起始地: 目的地: 货物名称: 清除
企业名称: 清除
物合公告:
物流专题

如何由供应链延伸到产业链

更新时间:2013/1/21 10:33:00 来源:物合网 浏览:837 次

  如何强化供应链管理,尽快学会以低成本、高效益获得先机,成了每个企业都要面对的课题。对此,斯达造纸公司董事长董鹰认为,形成安全供应链流通业可以通过卖东西实现零库存,把上一家的成本通过流转让下家消费者来承担,但生产制造业却做不到这一点。比如斯达公司每年需要25万吨木材,而公司则要用30万吨来保证。因为如果企业的前端保证不了,后端就无法支撑。

  那么供应链的核心是什么?供应链就是在erp基础上,更高一个阶段地利用信息的先进管理。对企业而言,供应链是一个加工单元,前端是供应商的供应商,后端是客户的客户,这是一个完整的物流控制过程。企业如何利用供应链集中精力发展主业呢?比如丰田公司建造了丰田城,里面有1700多家企业向丰田供应零配件,丰田就可以把主业逐渐缩小变成汽车的前端研发。但对一般的企业来说,如果要集中全部精力从事研发,将前端所有的东西都外包,一旦控制不住供应商,成本控制就会出现麻烦。制造企业必须像丰田公司那样,成为能够控制行业横向发展的核心企业才是发展方向。

  要形成这样一个安全的供应链,企业首先要在体制上转变,让投资多元化,和相关企业建立良好的投资关系。其次,机制要转变,一是建立适应数据管理的基本制度,二是使这个数据有很好的可控制流向,三是将供应链系统中与自己有关系企业的erp数据都存储下来。成为核心企业以后,用自己的产业来控制前端的成本,由供应链延伸到产业链,企业就成功了。


关于我们|站点导航|挑错有礼 |帮助中心|客服中心|诚聘英才 |法律声明|联系我们 版权所有:西部物流公共信息平台  备案:蜀ICP备12009201号-2  技术支持:四川物联亿达科技有限公司 电话:0825-6807901   邮箱:xuyuanhui@50yc.com Copyright2008-2014 cloud56.net All rights reserved. 建议使用IE6以上版本访问物合网 地址:四川遂宁高新技术产业园区玫瑰大道   网站不良信息举报电话:0825-6807901   举报邮箱:xuyuanhui@50yc.com 遂宁市互联网不良与违法信息举报中心电话(传真):0825-2988759   举报邮箱:sn_wgb@126.com
网络经济主体信息

川公网安备 51090302000120号