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零售业为何“冷落”第三方物流?

更新时间:2013/1/9 14:24:00 来源:物合网 浏览:1068 次

随着连锁零售业的迅速发展,物流配送已逐步得到我国连锁零售企业的重视,但是,我们却发现:无论零售商还是供应商,普遍采取了自营物流。他们拥有自己的仓库、车队,甚至运输船队,导致物流资源的大量浪费。这就造成了我国物流产业在总量上供大于求、服务质量差强人意、资源分布不合理、管理和利用水平低下。

  根据中国仓储协会的调查表明,目前,我国商业企业的物流配送有74%是由供货方完成的,13%的企业依靠第三方物流机构,拥有自己的配送中心的企业仅占商业企业总数的13%。可见,国内的零售企业与第三方物流之间的合作不尽如人意。

  为何零售业会“冷落”第三方物流呢?究其原因是:零售业对于采用第三方物流的成功模式及其效益回报的认识还不深,因而缺乏动力;第三方物流自身发展尚不成熟,无法为零售业合作伙伴提供深入完整的服务;零售企业前期普遍投入自营物流,这些“历史包袱”对于向物流外包转型构成了障碍。

  另外,还有专家认为零售物流外包在国内不被应用的一个重要原因,就是零售企业规模不够大,无法产生外包本应带来的规模效应。连锁便利店是对于物流需求最迫切的零售业态之一,但有这个需求并不意味有这个市场。在现实情况下,有很多便利店连锁不够大,店面规模也很小,如果路程再远一点,对于第三方物流商来说是无利可图的。同样的道理也存在于外包条件相对成熟的综合性超市,虽然用第三方物流商的运输费用可能合算了,但货量还不足以支撑其建立配送中心,以及对整个采购配送流程进行整合。当然,局部的外包也会产生一定效益,但这样一来,物流外包的效果就大打折扣。一些企业经过核算,觉得自己努努力也能做到,因此并不看重第三方物流。

  据商务部的估计,2010年全社会消费品零售总额将达到10万亿元,其中连锁商业零售将达到2。5万亿元,连锁零售企业将出现超过1000亿元的大型连锁零售企业。因此,连锁零售企业将会继续快速发展,企业的规模和经营地域都会有很大的扩张。由于物流配送的建设相对落后于企业的发展,大大影响了连锁企业规模效益的提高,搞好连锁企业的物流配送对提高企业运作的效率和竞争力事关重大,连锁企业和物流企业将要一起面对一个新的发展机遇和挑战。

  我们相信,随着信息化水平的提高和整体实力的提升,零售业逐渐会有更高要求的物流需求服务,零售业自营物流的热潮并不会改变第三方物流的整体趋势。


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